La première partie de ma carrière s’est déroulée au sein de géants de l’agroalimentaire, à des postes en Qualité, Opérations et Gestion de Risques / Crise, d’abord en France, puis 10 ans à l’étranger.
Lors de mes positions en tant que membre de comités de Direction, j’ai eu la chance de pouvoir accompagner des transformations majeures d’entreprise. De la fusion de filiales, à la construction d’équipes multiculturelles de 70+ collaborateurs, en passant par des transformations de vision, de culture, et d’organisation multi pays, j’ai développé une passion pour accompagner les changements.
Aujourd’hui, les managers et les entreprises font face à des paradoxes au quotidien, dans un environnement toujours en mouvement. J’ai donc décider d’accompagner ces personnes et ces collectifs à apprendre à naviguer leurs paradoxes plus sereinement. Cela passe par apprendre à construire une résilience saine (la résilience qui recharge les batteries, pas celle qui les vide), révéler le leadership authentique des individus et des collectifs, et favoriser l’intelligence collective agile pour pouvoir surfer n’importe quelle vague, et naviguer sereinement à travers les paradoxes du quotidien.
J’utilise beaucoup la systémie et considère toujours mes clients (individu ou collectif) au sein des écosytèmes dont ils font partie. Cette prise de recul amène des changements et des actions plus durables et alignés.
Mon approche personnalisée passe par l’utilisation à la fois de mon expérience professionnelle en entreprise, à des postes de leadership, de mes compétences et de ma pratique de coach professionnel depuis 2016 et également de la formation continue pour laquelle j’investis au minimum 10 jours par : que ce soit en systémie, neurosciences, thérapies brèves, en PNL, en yoga, en méditation et respiration en pleine conscience, j’y puise en fonction du besoin et des envies du client pour proposer une expérience unique.