Puisqu’1/4 des recrutements externes se soldent par un départ en raison d’absence d’accompagnement à la prise de poste, je vous propose de renforcer l’expérience collaborateur en prolongeant vos onboarding par un accompagnement individuel ou collectif personnalisé.
Je crée un environnement de confiance propice à l’identification des points d’ancrage des compétences, à briser l’isolement que peut ressentir un nouveau manager dans son nouvel environnement.
Résultats : grâce à mon accompagnement en quelques semaines vos managers en prise de poste trouvent leur juste place, adressent les enjeux de leur fonction vis-à-vis de leur équipe et de l’organisation, trouvent une gestion optimisée de leurs priorités et de leur agenda sans s’épuiser ni épuiser leurs équipes.
Mon expérience en management et RH me permet de parler aux managers avec authenticité, justesse et impact : « leurs défis, je les ai vécus. »